Ergonomica
Ergonomia
Via Aquileia 26/3_33100 Udine
Tel.0432.503456_Fax. 0432.504717
Part.Iva/C.F. 01923360307
> CONSULENZA
 

L'uomo è la più importante risorsa dell'azienda, da lui dipende il successo e lo sviluppo dell'impresa di cui è parte.

Per funzionare al meglio le aziende hanno bisogno di sviluppare e migliorare tale risorsa attraverso un continuo e costante monitoraggio della preparazione dei singoli e dei gruppi di lavoro.

ERGONOMICA propone ai propri clienti un servizio di analisi e consulenza aziendale, offrendo sia gli indicatori dei punti di forza e di debolezza delle risorse umane interne, sia le indicazioni per l'ottimizzazione delle stesse nel più ampio quadro organizzativo aziendale.

Ciò che lo staff di ERGONOMICA si prefigge di fare é fornire all'azienda cliente gli strumenti necessari a migliorare le proprie performance mediante l'ottimizzazione dell'organizzazione, il che avviene non solo a livello dei singoli componenti, ma anche a livello complessivo.


Analisi e ristrutturazione organizzativa

ERGONOMICA propone interventi finalizzati al miglioramento organizzativo dopo aver approfonditamente ascoltato i fabbisogni aziendali, intervenendo con strumenti specifici (ad esempio: questionari mirati, colloqui incrociati, interviste trasversali) avvalendosi di una o più delle seguenti metodologie:

-
Valutazioni delle potenzialità professionali del personale interno

- Stesure di piani di efficienza e di ottimizzazione delle Risorse Umane
- Interventi di check-up e monitoraggio delle Risorse Umane effettuato con il sistema H.R.E.S. (Human Resources Evaluation Sistem)
 
Inoltre, in seguito a valutazioni delle Criticità Organizzative nell'ambito delle Risorse Umane, vengono proposti diversi interventi:
- Interventi di Re-Positioning interno di persone
- Interventi di ri-strutturazione e progettazione Organizzativa
- Interventi di potenziamento delle abilità dei manager nell'esercizio e nella gestione della leadership
- Interventi di potenziamento delle abilità dei gruppi di lavoro

 

Coaching / Consulenza di Direzione

Il coaching é un tipo di formazione effettuata tipicamente ad una o pochissime persone e consiste sommariamente in due parti:

1) Trasmissione di contenuti teorici
2) Confonto immediato su problemi quotidiani che couinvolgono la vita aziendale e affiancamento nello studio e scelta delle strategie risolutive

Sviluppiamo programmi di coaching individuale o per piccoli gruppi rivolti a tutti coloro che ricoprono ruoli di responsabilità e che devono gestire gruippi di lavoro, condurre riunioni, oganizzare presentazioni e parlare in pubblico. Vengono ottimizzati:
 
- Lo stile di leadership
- Le abilità sociali e la capacità di autocontrollo
- L'elaborazione e comunicazione di nuove strategie organizzative
- Il Bilancio di carriera per top manager e imprenditori, che consiste in una serie di incontri finalizzati ad offrire alla persona la possiilità di fare il punto della situazione professionale, analizzando alcune componenti determinanti legate all'identità di ruolo, come, ad esemipo, l'analisi del livello di autorealizzazione, l'analisi della sfera emotiva, comportamentale e sociale
- La capacità di analisi dei collaboratori

 

Team Building

ERGONOMICA offre programmi personalizzati per gruppi di lavoro con i seguenti obiettivi:

- rafforzare il senso di appartenenza al gruppo, aumentando la coesione e incentivando la collaborazione interna
- suggerire strategie organizzative e metodi di comunicazione efficace
- aumentare l'empowerment del gruppo per accrescere la motivazione
Le principali tematiche sulle quali viene orientato il lavoro sono:
- L'organizzazione e la conduzione delle riunioni
- Analisi delle competenze

- La funzione della delega e la distribuzione delle responsabilità

- Assunzione delle responsabilità e risk taking
- La gestione dei conflitti

 

Valutazione delle potenzialità delle risorse interne

Analisi delle competenze e dei ruoli delle Risorse umane aziendali attraverso uno studio preciso e una metodologia che mette a confronto i risultati ottenuti da diverse fonti:

a) L'autovalutazione dei collaboratori sulle proprie competenze tramite questionari specifici
b) L'etrovalutazione delle competenze della persona da parte dei colleghi di reparto
c) L'osservazione delle competenze da parte di consulenti esperti, con la creazione di situazioni lavorative simili a quelle reali che permettono di confrontarsi immediatamente con i punti di forza e di debolezza rispettivamente al proprio ruolo.
 
Attraverso l'utilizzo integrato di questi strumenti, é possibile ottenere un quadro completo delle persone da valutare nelle seguenti arree:
- abilità di relazionarsi con i collaboratori
- abilità intellettuali

- abilità manageriali

 

Valutazione del clima Aziendale

IN COSTRUZIONE

 

Gestione dello stress da lavoro

SEMINARI INFORMATIVI

ERGONOMICA organizza seminari sulla natura dello stress con lo scopo di sensibilizzare le persone circa le conseguenze di un accumulo di stress sulla salute.
Durante questi seminari si offre la possibilità non solo di conoscere lo stato dell'arte circa le moderne tecniche di gestione dello stress, ma anche quella di confrontarsi con psicologi e medici che possono suggerire le strategie più efficaci rispetto a casi specifici.

Normalmente un seminario occupa una giornata (dalle 6 alle 8 ore) e può variare in base alla richiesta di approfondimenti rispetto a temi particolari.

INTERVENTI PER GRUPPI AZIENDALI

Rispetto a gruppi aziendali specifici (ad esempio progettisti CAD o manager) viene elaborato un programma di gestione ad hoc, dopo aver studiato le problematiche relative alla mansione lavorativa. Tra i vari metodi:
  1. gruppi di confronto periodici in cui si discute di casi reali relativi al proprio ruolo lavorativo
  2. studio delle condizioni di lavoro per eliminare o controllare le fonti esterne di stress
  3. addestramento alle tecniche di rilassamento
  4. programmi di rigenerazione psico-fisica svolti in barca a vela - Crociera GRAND-RELAX
 
PROGRAMMI INDIVIDUALI

In alcuni casi lo stress può essere dovuto a fattori esclusivamente soggettivi come ad esempio: paura di parlare in pubblico, la percezione della difficoltà del ruolo, senso di inadeguatezza, mancanza di fiducia in se stessi, carenza di abilità tecnico-gestionali connesse al ruolo.
Per questi ed altri casi analoghi, ERGONOMICA elabora dei programmi di formazione individuali il più possibile personalizzati rispetto al ruolo occupazionale.
 

INOLTRE ....
PROGETTAZIONI ERGONOMICHE DI POSTAZIONI DI LAVORO
PER DIMINUIRE LO STRESS FISICO CAUSATO DA UN AMBIENTE DI LAVORO INADEGUATO
 
Per maggiori informazioni consulta il sito www.ergolab.it dedicato all'Area Ergonomica.

 


 

ERGONOMICA Risorse Umane, conscia del fatto che in azienda non vi sono soltanto "cose da fare" ma obiettivi da raggiungere, fornisce ai propri clienti un servizio fondamentale al successo aziendale:
la ricerca, la selezione e la valorizzazione del potenziale umano.
 
Ricerca e Selezione del Personale

Basandosi sulle richieste delle aziende stesse e sull'analisi dei loro bisogni in termini di personale,

lo staff di ERGONOMICA definisce, ricerca ed inserisce in azienda diverse figure professionali, tra le quali spiccano quelle di:
dirigenti - capi servizio - quadri impiegati di concetto - tecnici - venditori

 

Selezione Partecipata

I profili vengono delineati da psicologi del lavoro in collaborazione con i diretti responsabili dell'azienda cliente, in modo tale da poter inserire in azienda una figura idonea a ricoprire il ruolo richiesto.

Per effettuare ricerca e selezione ERGONOMICA si serve di strumenti formulati ad hoc e di colloqui con personale qualificato. Grazie a questi metodi è in grado di selezionare e fornire alle aziende clienti "la persona giusta" per ricoprire un determinato ruolo all'interno della struttura aziendale.
In questa fase di reclutamento ERGONOMICA si avvale anche di un Archivio Generale contenente più di 1300 nominativi di cui viene assicurato l'utilizzo e il trattamento dei dati personali in completa conformità al D.Leg 196/2003.
Ogni candidato viene registrato attraverso una scheda, costantemente aggiornata, contenente dati personali, esperienze scolastiche e professionali, e una relazione sul colloquio tenutosi con gli psicologi dello studio.

 

Valutazione del profilo di personalità

I profili vengono delineati da psicologi del lavoro in collaborazione con i diretti responsabili dell'azienda cliente, in modo tale da poter inserire in azienda una figura idonea a ricoprire il ruolo richiesto.

Per maggiori informazioni contattateci ai nostri uffici
telefonando allo
 0432 50.34.56 oppure scrivendo a  ergonomica@ergonomica.it

 

Ergonomica
Ergonomia